{"product_id":"9783642043444","title":"Immobilien-Projektentwicklung : Wettbewerbsvorteile durch strategisches Prozessmanagement (2010. 280 S. m. 90 SW-Abb. 23,5 cm)","description":"\u003cp\u003eFür Unternehmen der Immobilienwirtschaft stellt die volatile Markt- und Wettbewerbssituation eine große strategische und strukturelle Herausforderung in Bezug auf Flexibilität, Effektivität und Effizienz dar. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDrohenden Markt-, Umsatz-, Ergebnis- und Personaleinbußen, bis hin zu Unternehmenskrisen und -schließungen, sollte proaktiv entgegengewirkt werden.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFolglich gewinnt eine strategische Planung sowie die Verbesserung von Organisation und Abläufen in der Immobilienwirtschaft zunehmend an Bedeutung und begründet so eine branchenspezifische und tiefgreifende Auseinandersetzung mit strategischem Prozessmanagement.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas vorliegende Buch setzt hier an und konzentriert sich dabei auf die Immobilien-Projektentwicklung, welche am Anfang des Lebenszyklus einer Immobilie steht und deswegen einen enormen Stellenwert für den ökonomischen Erfolg eines Immobilienobjektes und somit für die Immobilienwirtschaft besitzt.\u003c\/p\u003e 1. Einleitung.- Einführung in die wesentliche Problematik.- Bisheriger Wissens- und Forschungsstand zum Thema.- Gang der Untersuchung 2. Untersuchung grundlegender Wissenschaften zu Organisations- und Prozesstheorien.- Grundsatzüberlegungen.- Organisationstheoretische Grundlagen.- Prozesstheoretische Grundlagen 3. Zwischenergebnis: Auswertung der wissenschaftlichen Theorien anhand unternehmensspezifischer Implikationen.- Auswertung der organisationstheoretischen Ansätze.- Auswertung der prozesstheoretischen Ansätze.- Ableitung eines grundlegenden, prozessorientierten und unternehmensspezifischen Vorgehenskonzeptes.-4. Methodische Analyse und Verbesserung wertschöpfender Projektentwicklungsprozesse. - Positionierung der Immobilien-Projektentwicklung im Unternehmensumfeld.- Identifizierung der Projektentwicklungsprozesse.- Modellierung der Projektentwicklungsprozesse.- Implementierung der Projektentwicklungsprozesse.- Evaluierung der Projektentwicklungsprozesse.- Optimierung der Projektentwicklungsprozesse. 5. Endergebnis: Zusammenfassung und Ausblick - Konsolidierung der Inhalte und Erkenntnisse.- Überleitung der Ergebnisse in ein Gesamtmodell des strategischen Prozessmanagements. -Schlusswort 6. Anhang .- Formblatt zur Prozessmodellierung.- Analyseverfahren Electre III zur Auswahl der Optimierungsprozesse.- Externalitäten (Externe Effekte) im Kontext zur Immobilienwirtschaft.- Risikosimulierte Developmentrechnung für die Immobilien-Projektentwicklung. Abbildungsverzeichnis. Indexverzeichnis. Literaturverzeichnis.","brand":"SPRINGER, BERLIN","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48769051033835,"sku":"00000_00000_00000_00000","price":327.78,"currency_code":"SGD","in_stock":true}],"url":"https:\/\/kinokuniya.com.sg\/ja\/products\/9783642043444","provider":"Books Kinokuniya Singapore","version":"1.0","type":"link"}