Das Lehrbuch vermittelt eine Einführung in das Produktionsmanagement anhand von Übungsaufgaben, Anschauungsbeispielen, Fallstudien sowie Diskussions- und Verständnisfragen und behandelt das gesamte Entscheidungsspektrum der Produktion vor dem Hintergrund aktueller wettbewerbspolitischer und technologischer Veränderungen. Einführung: Grundfragen der industriellen Produktion.- Verständnis- und Diskussionsfragen.- A: Strategien - Die langfristige Ausrichtung der industriellen Unternehmung.- 1. Aufgaben und Inhalt der strategischen Planung.- 2. Entscheidungshilfen der strategischen Planung.- 3. Produktionsstrategien.- B: Taktiken - Aufbau der Leistungsstärke und Sicherung der notwendigen Ressourcen.- 4. Produktpolitik.- 5. Produktionsstandorte.- 6. Kapazitätsdimensionierung.- 7. Produkt- und Prozeßgestaltung.- 8. Produktionssegmentierung und Layoutplanung.- 9. Materialversorgung.- C: Operatives Produktionsmanagement - Programme zur Ausschöpfung der Leistungspotentiale.- 10. Aufgaben und Inhalt der operativen Planungsebene.- 11. Nachfrageprognose.- 12. Beschäftigungsglättung.- 13. Hauptproduktionsprogrammplanung.- D: Dispositive Ebene - Entscheidungen über den Produktionsvollzug.- 14. Materialbedarfs- und Losgrößenplanung.- 15. Auftragsterminierung und Ressourceneinsatzplanung.- E: Integrierte Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung. Hans-Otto-Günther, geb. 1948 in Gelsenkirchen, ist nach Lehrstuhlvertretungen an den Universitäten Bonn und Bayreuth und einer Professur an der Universität Wien seit 1993 Inhaber eines Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Produktionsmanagement an der Technischen Universität Berlin. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Anwendung quantitativer Methoden in Produktion und Logistik sowie die computergestützte Planung in Supply Chain Networks. Horst Tempelmeier, geb. 1952 in Lübbecke/Westf., ist nach Professuren an der Technischen Hochschule Darmstadt und der Technischen Universität Braunschweig seit 1993 Inhaber einer Professur für Produktionswirtschaft an der Universität Köln. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Produktionsplanung und -steuerung, Advanced Planning, Bestandsmanagement in Supply Chains und Fabrikplanung.
