§15§Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Vorarlberg GmbH , Sprache: Deutsch, Abstract: Durch unterschiedliche Einflussfaktoren, wie beispielswiese dem demografischen Wandel, weisen die heutigen Unternehmen zunehmend eine altersdiverse Mitarbeiterstruktur auf. Eine Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen bringt durch die unterschiedlichen Erwartungen und Vorstellungen der Belegschaft mehr Herausforderungen und ein häufigeres Auftreten von Konflikten in Unternehmen mit sich. Die Führung altersdivergenter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird durch die verschiedenen Werte, Normen und Ziele der Generationen zusätzlich erschwert und stellt die Führungskräfte vor Herausforderungen. Die vorliegende Bachelorarbeit erörtert die Einflussfaktoren und Schwierigkeiten in Zusammenhang mit den unterschiedlichen Generationen, die in den heutigen Unternehmen zu finden sind. Zudem werden die Thematik der Füh §15§rung altersdiverser Teams und die damit auftretenden Schwierigkeiten näher beleuchtet. Basierend auf den Ergebnissen der theoretischen Ausarbeitungen und durchgeführten Experteninterviews werden Handlungsempfehlungen für verschiedene Handlungsfelder wie Führung und Teamarbeit bei altersgemischten Teams abgeleitet und in einen Leitfaden integriert. Durch den Leitfaden soll den Unternehmen eine leichtere und effizientere Handhabung mit altersgemischten Teams und deren Führung ermöglicht werden.
