In der industriellen Praxis ist die Konzeptionsphase der Produktentwicklung vielfach mit großen Schwierigkeiten verbunden, denn einerseits liegen nur unvollständige und unsichere Daten vor, andererseits haben in diesem Stadium getroffene Entscheidungen weitreichende Folgen, da große Teile der Lösungs- und Kostenstruktur des Produkts festgelegt werden.
Miriam O'Shea erarbeitet einen ganzheitlichen Ansatz zur Unterstützung der Entscheidungsvorbereitung während der Produktkonzeption. Neben Methoden des Operations Research, die die Generierung eines mathematischen Modells voraussetzen, benutzt sie ein Vorgehenskonzept zu dessen strukturierter und kontrollierter Ermittlung auf der Basis der methodischen Konstruktion. Anwendbarkeit und Wirksamkeit des Ansatzes werden anhand zweier Fallstudien untersucht.
1 Einleitung.- 2 Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 3 Planungsverfahren für die frühen Phasen der Produktentwicklung.- 4 Entscheidungsmodelle zur Abbildung der frühen Phasen der Produktentwicklung.- 5 Modellierungskonzept zur umfassenden Berücksichtigung des Lebenszyklus-Ansatzes.- 6 Verfahrenskonzept zur Modellentwicklung in der Produktkonzeption.- 7 Fallstudien.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- Anhangsübersicht.- Anhang A: Glossar.- Anhang B: Exemplarische Berechnungsvorschriften der Fertigungszeiten.- Anhang C: Beschreibung der Potentialdaten.- Anhang D: Lineare Ersatzmodelle.- Anhang E: Einbindung der Ökologieverträglichkeit unterschiedlicher Materialien.- Anhang F: Formulare des Vorgehenskonzeptes. Dr. Miriam O'Shea war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Dieter Preßmar am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Hamburg.
