信頼される話し方の本質 ー いい人で終わらないリ-ダ-は「決めてから話す」いい人で終わらないリ-ダ-は「決めてから話す」

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一つでも当てはまることはありますか?

・わかりやすく伝えているのに、言うことを聞いてくれない

・丁寧に話しているのに、やる気を出してくれない

・一生懸命説明しているのに、プロジェクトが前に進まない

・何度も話し合っているのに、チームがまとまらない

・準備して臨んでいるのに、スピーチの反応が悪い

・プレゼンの内容は良いのに、なぜか印象に残らない

・名刺交換のあと、相手に覚えてもらえていない

・「自分らしさ」が何なのか、自分でもわからない

・リーダーになったとたん、キャラのつくり方がわからなくなった

・感情的だと思われたくなくて、本音を抑えすぎてしまう

・男性が多い職場で、どう立ち回ればいいかわからない

・オンライン会議だと、存在感が薄くなる気がする

・「すみません」が口癖になっていて、自分でも嫌になる

・10年後の自分のキャリアが、まったく描けていない

・話し方の本を読んでも、現場で使えた試しがない

元NHKキャスター・スピーチ指導の第一人者が教える、
自分の価値観を言語化するための実践メソッド。

報道番組キャスターの経験と
大学准教授としての心理学エビデンス。

経営者や組織の役職者が実践する
「話し方」メソッドです。

何度話しても、わかってくれない。盛り上げても、プロジェクトが前に進まない。言葉を尽くすほど、反応が冷めていく。いい人、できる人なのに、なぜ?AIはわかりやすく伝える。リーダーは一つだけ伝える。話し方からファッション、立ち居振る舞いまで言葉以外の話し方を身につける。

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