ウェルビ-イング経営 ー リスクに強い企業をつくる 早稲田新書リスクに強い企業をつくる

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 「社員を守る会社」だけが、生き残る――。
 人手不足、離職、メンタル不調、組織の分断。そして先の見えない経営環境。企業はいま、「どう利益を上げるか」だけでなく、「人が安心して働き続けられる組織をどうつくるか」を問われている。
 本書が注目するのは、「レジリエンス」と「ウェルビーイング」という二つの視点である。危機から立ち直る力と、働く人が心身ともに良好な状態で働ける環境。この二つを兼ね備えた企業こそが、変化の時代を生き抜くことができる。その考え方と実践を、豊富な事例・調査・理論をもとに解き明かす。
 なぜ、倒産危機を乗り越えた企業は再生できたのか。なぜ、社員が意欲的に働く企業では、人と人とのつながりが強いのか。ウェルビーイング経営を実践する企業や経営者の取り組みを通して、「強い組織」に共通する条件を探る。
 本書が重視するのは、制度やマニュアルだけではない、“人”を軸にした経営である。理念の共有、信頼関係、対話、やりがい――。そうした「ソフト・コントロール」が、企業文化を変え、組織を強くする。
 経営者、役員、管理職必読。社員の幸福と企業の持続的成長を両立させるための、新時代の経営書。

企業環境の不確実性が増すなか、働く人の心身の健康と人間関係の充実は、経営の重要な視点となっている。企業の持続的成長と働く人の幸福を両立させるにはどうすればよいのか。また、危機に強い組織はいかにして形成されるのか。事例・調査・理論をもとに、その方策を明らかにする。

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