解説 サボタージュ・マニュアル―――日本語版の発刊に寄せて
１ サボタージュ・マニュアルとは何か
■ＯＳＳとは何か
■ＯＳＳとサボタージュ・マニュアル
■サボタージュ・マニュアルとは何か
■なぜ、いまサボタージュ・マニュアルなのか
２ どのようにすれば、組織はうまくいかなくなるのか
■ホワイトカラーむけサボタージュ戦略
■形式的な手順を過度に重視せよ
■マックス・ウェーバーの「官僚制」概念
■ロバート・キング・マートンの「官僚制の逆機能」
■ともかく文書で伝達せよ
■・・・そして文書を間違えよ
■会議を開き、議論して決定させよ
■なぜ集まると集団のパフォーマンスが低下してしまうのか
■集団は個人の能力を封じ込める
■スペースシャトル墜落の原因も「会議」
■行動するな徹底的に議論せよ
■コミュニケーションを阻害せよ
■組織の危機自体がコミュニケーションの阻害を招く
■組織内にコンフリクトをつくり出せ
■集団維持機能をおろそかにする
■組織の注意を組織の外側に向けるな
■「黒い羊」効果を生じさせよ
■士気をくじけ！
■サボタージュ・マニュアルの現代的な意義
サボタージュ・マニュアル（暫定版）
１章 序文
２章 推定される効果
３章 サボタージュの促進
▼１ 個人的な動機
▼２ 破壊活動の推奨
▼３ 安全な方策
４章 道具、標的、タイミング
▼１ 一般的条件
▼２ 武力攻勢前に
▼３ 武力攻勢中に
５章 サボタージュに関する具体的提案
▼１ 建造物
▼２ 工業生産（製造）
▼３ 生産（金属）
▼４ 生産（鉱業と採鉱）
▼５ 生産（農業）
▼６ 交通（鉄道）
▼７ 交通（自動車）
▼８ 交通（水上交通）
▼９ コミュニケーション
▼10 電力
▼11 組織や生産に対する一般的な妨害
▼12 士気を下げ、混乱を引き起こすための一般的な工夫
あとがき
...
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