小さな会社の「人材育成」はなぜやりきれないのか

★「人を育てたいのに育てきれない」中小企業経営者の悩みに答える！
★社員が育ち、管理職が機能し、“社長ひとり経営”から抜け出せる！
★なぜ、小さな会社の人材育成は途中で止まってしまうのか？

・教える時間がない
・任せると結局やり直しになる
・若手がすぐ辞める
・管理職が育たない
・結局、社長が全部抱えてしまう

そんな悩みを抱える
中小企業経営者・マネジメント層へ。

人材育成がうまくいかない原因は、
「教え方」ではありません。

“育たない構造”にあります。

本書は、全国の中小零細企業を支援してきた
一般社団法人成長企業研究会の知見をもとに、

なぜ小さな会社では
人材育成が続かないのかを徹底解説。

●なぜ「教えているのに育たない」のか
●なぜ管理職がプレイヤー化するのか
●なぜ社員が自走しないのか
●なぜ理念が現場で機能しないのか
●なぜ採用しても定着しないのか

その“根本原因”を明らかにします。

さらに、

●育成を仕組みに変える方法
●社長依存から抜け出す組織づくり
●小さな会社でも実践できる育成設計

まで、現場事例を交えながら具体的に紹介。

人材不足時代に必要なのは、
「人を増やすこと」ではありません。

“人が育つ会社”をつくることです。

社員数30人未満の企業こそ読んでほしい、
これからの時代の組織づくり実践書。