從聽得懂到做得到的行動轉譯術:破解72種

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從聽得懂到做得到的行動轉譯術:破解72種職場模糊說法,化為真正推進工作的行動

內容簡介
有聽沒有懂,再努力也沒成果! 「主管到底在說什麼?為什麼不能更具體一點!」 「為什麼下屬老是搞不懂?怎麼給指令才管用?」 \\\主管交辦 × 下屬執行都適用的職場行動轉譯術/// ★累銷破57萬冊「紙一張」專家最新力作 ★結合 TOYOTA 思考法,理解力與行動力雙重升級 ★職場新人、中階主管、專案經理都適用 ◆你聽過、用過這樣的「模糊說法」嗎? →要有主人翁精神  →訂出優先順序  →好好統整歸納 →從顧客的立場來思考  →要打開視野  →要徹底告知全體 →把事情想透徹  →好好主持會議  →要懂得隨機應變   →想出好點子  →要更專注  →拿出成果  這些說法常常讓人「有聽沒有懂」,就算聽懂,還是不知該怎麼做…… ◆你是否苦惱於: .工作很努力,卻總被說不到位 .老是抓不到主管的重點 .卡在「懂了卻做不出來」 .不知道怎麼交代下屬才管用 ◆話說得不清不楚,聽得模模糊糊,工作怎會有進展! 粗糙的語言,只會帶來粗糙的工作, 工作要順利,先把話變好懂、可執行! 本書針對72則常見的「模糊說法」,提供破解的思考整理、行動轉譯。
你只需要一張紙、一枝筆,花個幾分鐘整理思路, 就能把模糊變清楚,把理解變行動,讓工作真正往前推進! ◆你將學會: .拆解主管的模糊指令,轉換成具體可執行的行動 .把工作交代得更清楚,幫助下屬迅速理解並且動起來 【精華重點搶先看】 #必學!破解模糊說法的「三大語言精準解析術」 1|反向思考 2|在具體與抽象間來回切換 3|轉換成英文(換個方式思考本質) #「有聽沒有懂?」→本書幫你提升理解! .什麼是「統整歸納」:篩選要點,減少說明的內容量,能讓人盡快理解。
.什麼是「打開視野」:善用「空間、時間、人群」三種切入點。
.什麼是「思考透徹」:針對「What、Why、How」,反覆進行「展開」與「篩選」的思考。
#「就算聽懂,還是不知怎麼做?」→本書教你落實行動! .怎麼「訂出優先順序」:從各種切入點來評估,越常重複出現的選項,排序越優先。
.如何「懂得隨機應變」:預先設想可能會遇到的具體「障礙」,並擬出「對策」。

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