Stephan Schönwälder erarbeitet einen ganzheitlichen computergestützten Entwurf für das IS-Portfoliomanagement (ISPLAN), bei dem die Priorisierung von IS-Vorhaben integrativer Bestandteil eines umfassenden Gesamtprozesses ist. Zur Beurteilung des Nutzens betrieblicher Informationsverarbeitung und zur Auswahl von Informationssystem-Projekten liegen bereits zahlreiche Ansätze vor. Dabei wurden jedoch prozeßorientierte und mehrperiodische Betrachtungsweisen sowie Gestaltungsempfehlungen meist vernachlässigt. Stephan Schönwälder erarbeitet einen ganzheitlichen computergestützten Entwurf für das IS-Portfoliomanagement (ISPLAN), bei dem die Priorisierung von IS-Vorhaben integrativer Bestandteil eines umfassenden Gesamtprozesses ist. Der ISPLAN-Ansatz ist in vier Bereiche gegliedert: Werkzeugkonzept, Datenmodell, Softwareprototyp und Szenarien der Computerunterstützung. Wesentlicher Leitgedanke ist die Unterstützung von Arbeitsgruppen. Durch die Anwendung in verschiedenen Industrieunternehmen erfolgt eine Evaluierung. 1 Einleitung.- 2 Konzeptioneller Bezugsrahmen.- 3 Isplan - Werkzeugkonzept, Datenmodell und Software.- 4 Isplan - Evaluation in Fallbeispielen.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang A: Referenzbewertungssystem.- Anhang B: Bewertungssystem Fall 1.- Anhang C: Fragebogen und Bewertungssystem Fall 3.- Anhang D: Fragebogen und Bewertungssystem Fall 4.- Anhang E. Übersicht - Softwarebausteine zur Unterstützung des IS-Portfoliomanagement. Dr. Stephan Schönwälder war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Hohenheim.
