Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg : Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme. Dissertation Universität Marburg 2009. Mit e. Geleitw. von Elmar Gerum (Gabler Research) (2009. XVIII, 239 S. m. graph. Dar

In der Diskussion um den Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme geht man davon aus, dass diese den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen. Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist. Er leitet für die einzelnen Systeme typische strategische Handlungsmuster ab und weist systemübergreifend nach, dass die Unternehmen die für die Anforderungen von Unternehmensstrategie und -umwelt optimale Führungsorganisation wählen.