仕事の「整理ができる人」と「できない人」の習慣

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Product Description

ビジネスパーソンは平均して年間150時間を「モノを探すこと」に費やしています。
こうした「探し物」の時間がなくなれば、仕事の効率が大きく上がります。

増えていくモノを上手にさばき、時間を効率よく使い、仕事の生産性をあげるための整理の仕方を教えます。
モノの整理だけではなく、目標達成や人間関係の改善にも役立つマネジメント理論に基づいた「整理術」です。


【こんな人におすすめです】
・やることが多くて時間がない
・仕事のムダ・ミスを減らしたい
・よくモノをなくす
・モノ捨てられず気がつくと身の回りが散らかっている
・人間関係で疲れている
・考えをまとめるのが苦手



■目次
第1章 「片付け」の基本編
第2章 効率をUPする「職場の整理」編
第3章 ムダもミスもなくなる「タイムマネジメント」編
第4章 最高の結果を出す「目標達成」編
第5章 人間関係がラクになる「コミュニケーション」編
第6章 決断力・集中力UP! 「思考の整理」編



■著者略歴
青森県三沢市生まれ。静岡県掛川市にて育ち、現在は東京都在住。
共働きで3児(大・高・中)の子育てパパ。
国立大学法人東京農工大学卒業後、家電メーカーに入社。現在もフルタイムで勤務しながら「片付けパパ」として活動。モノを整理することで「心」や「思考」も整理され、プライベートや仕事の進め方、人間関係など人生全体に好循環が生まれるオリジナルメソッドを提唱。これまで企業を中心に「片付け」「仕事の生産性」「キャリア」などのテーマで3万人以上が受講し、満足度(5段階評価4以上)は96%を超える。
新聞や雑誌をはじめメディア取材、執筆など幅広く活動中。
●主な著書
「片付けパパの最強メソッド ドラッカーから読み解く片付けの本質」(インプレス)
「きほんから新発想まで 家事ずかん750」(朝日新聞出版)監修
はじめに

第1章 「片付け」の基本 編
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1 仕事の整理ができる人ははじめにモノを分け、
   できない人はとりあえず収納用品を買う。
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2 仕事の整理ができる人は「劣後順位」を考え、
   できない人は「必要なモノ」を考える。?
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3 仕事の整理ができる人は「5S」を使い、
   できない人は「センス」を使う。
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4 仕事の整理ができる人は片付けを「手段」だと考え、
   できない人は「ゴール」と考える。?
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5 仕事の整理ができる人スペースを8割だけ使用し、
  できない人は10割使い切る。
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6 仕事の整理ができる人はモノを「置く時」に片付け、
   できない人は「置いてから」片付ける。

7 仕事の整理ができる人は思い出を「データ」で取っておき、
   できない人は「モノのまま」取っておく。
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8 仕事の整理ができる人は「朝片」をし、
  できない人は「まとめて」片付ける。
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9 仕事の整理ができる人は相手の判断に任せ、
  できない人はアドバイスをする。??

10 仕事の整理ができる人は街に収納し、
  できない人は自宅にすべて収納する。??


第2章 効率をUPする「職場の整理」 編

11 仕事の整理ができる人は触り心地でカバンを整理し、
  できない人はバッグインバッグを使う。
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12 仕事の整理ができる人は「保管」と「保存」を区別し、
  できない人はすべて保管する。?
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13 仕事の整理ができる人は書類をタテにしまい、
  できない人はヨコにしまう。
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14 仕事の整理ができる人は、捨てにくいものは迷い箱に入れ、
  できない人は引き出しにしまう。
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15 仕事の整理ができる人は職場の一部で片付けを始め、
  できない人はみんなで一斉に片付けをする。
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16 仕事の整理ができる人は名刺をデータ化し、
  できない人はファイリングする。
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17 仕事の整理ができる人は5Sタイムを設定し、
  できない人は散らかった時に片付ける。
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18 仕事の整理ができる人はモノをシェアし、
  できない人はモノを占有する。
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19 仕事の整理ができる人はどこでもモノの配置を同じにし、
  できない人は場所によって配置が変わる。


?第3章 ムダもミスもなくなる「タイムマネジメント」 編
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20 仕事の整理ができる人は二軸で優先度を判断し、
  できない人は緊急かどうかで判断する。
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21 仕事の整理ができる人は「自分との約束」を優先し、
  できない人は「他人との約束」を優先する。

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