Ce livre détaille la conduite de projet de développement de
produits ou services dans le cadre d'un management par la
valeur (NF EN 12973).
Il vous décrit les méthodes et outils à utiliser pour
les différentes étapes de la démarche Analyse de la Valeur
:
Orienter l'action de mise en oeuvre de votre
projet.Gérer et animer votre groupe de travail.Utiliser des outils de communication interne.Conduire l'action avec vos partenaires.Préparer l'Analyse Fonctionnelle par l'utilisation du
cycle de vie, des analyses séquentielles, etc.Réaliser l'Analyse Fonctionnelle pour modéliser votre
produit (avec le Cahier des Charges Fonctionnel).Procéder à diverses analyses ; risques, technicité,
niveau de performances, coûts, etc.Réaliser des analyses de concurrence.Déterminer les points forts et points faibles de vos
produits.Maîtriser les coûts des produits.Innover par les méthodes de créativité. Assurer le
suivi du produit (coûts, performances).Etablir un bilan prévisionnel.Assurer le choix de solutions optimisées.
Ce livre s'adresse, quels que soient leurs secteurs
d'activité aux décideurs, aux chefs de projets, à tous les
services concernés par le développement, aux sociétés de
service, aux cabinets conseils, aux enseignants et
étudiants en formation initiale ou en formation continue.Au sommaireIntroductionPourquoi cet ouvrage ?Le contenu des chapitresLes innovations et outils nouveauxLa Pédagogie de l'ouvragePremière partie : La méthodeLa Démarche normalisée en Analyse de la ValeurLes 7 phases de la méthodeLe groupe AV et sa gestionDeuxième partie : La boîte à outilsOutil 1 - Orientation d'actionOutil 2 - Recherche d'informationsOutil 3 - Cause. Besoin. Objectif. Elément. (C.B.O.E.
