Praxishandbuch Beschaffungsmanagement : Einkäufe kostenoptimiert tätigen. Anbieter richtig auswählen. Risiken bei der Auftragsvergabe vermeiden (2006. 183 S. m. 26 Abb. 24 cm)

Im Einkauf liegen heutezutage immer noch die größten Einsparpotenziale. Gerade in kleineren und mittelständischen Betrieben jedoch, hat der Einkauf noch nicht die strategische Bedeutung, die ihm im Gesamtzusammenhang zukommen sollte. Durch professionelleres Beschaffungsmanagement können Unternehmen nicht nur Kosten sparen, sondern auch das Preis-Leistungsverhältnis der eigenen Produkte und Dienstleistungen nachhaltig verbessern. Für die vielfältigen Arten von Beschaffungsvorgängen liefert dieses Buch in komprimierter, übersichtlicher und verständlicher Form die wichtigsten Eckdaten, die Mitarbeiter in der Beschaffung in ihrer konkreten Bedarfssituation beachten müssen. Das Buch folgt dem Schema des klassischen Beschaffungsprozesses - von der Bedarfsanforderung bis hin zur Lieferantenbewertung - und gibt anhand von Fallbeispielen Handlungsempfehlungen in den jeweiligen Prozessphasen.