Leitungsstrukturen für Pflegepersonal im OP: Beschreibung und Vergleich dreier Leitungsstrukturmodelle für Anästhesie- u (Bachelorarbeit) (1., Aufl. 2013. 56 S. 17 Abb. 220 mm)

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Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Betrachtung und Gegenüberstellung dreier Leitungsstrukturmodelle für Pflegepersonal im OP. Dabei handelt es sich um die separate Leitung für Anästhesie- und OP-Pflegepersonal, die Gesamtleitung für Anästhesie- und OP-Pflegepersonal sowie das OP-Management mit Gesamtleitungsfunktion für Anästhesie- und OP-Pflegepersonal.
Nach einer kurzen Einleitung werden die Begriffe Leiten, Führen und Management erläutert. Weiterhin werden die Vergleichsdimensionen der Untersuchung vorgestellt, die aus zwei einschlägigen Veröffentlichungen zum Thema Aufbauorganisation abgeleitet sind. In Kapitel 3 werden die Leitungsstrukturmodelle beschrieben und anhand von Grafiken die Aufbauorganisation und das Weisungsgefüge für das jeweilige Modell dargestellt. Im nächsten Kapitel werden die Leitungsstrukturmodelle mit Hilfe der Dimensionen der formalen Organisationsstruktur verglichen, wobei die Kriterien hierzu operationalisiert und skaliert werden. Das Kapitel 5 fasst die wesentlichen Aspekte der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Ressourcen und die Grenzen des Vergleichs.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Betrachtung und Gegenüberstellung dreier Leitungsstrukturmodelle für Pflegepersonal im OP. Dabei handelt es sich um die separate Leitung für Anästhesie- und OP-Pflegepersonal, die Gesamtleitung für Anästhesie- und OP-Pflegepersonal sowie das OP-Management mit Gesamtleitungsfunktion für Anästhesie- und OP-Pflegepersonal.
Nach einer kurzen Einleitung werden die Begriffe Leiten, Führen und Management erläutert. Weiterhin werden die Vergleichsdimensionen der Untersuchung vorgestellt, die aus zwei einschlägigen Veröffentlichungen zum Thema Aufbauorganisation abgeleitet sind. In Kapitel 3 werden die Leitungsstrukturmodelle beschrieben und anhand von Grafiken die Aufbauorganisation und das Weisungsgefüge für das jeweilige Modell dargestellt. Im nächsten Kapitel werden die Leitungsstrukturmodelle mit Hilfe der Dimensionen der formalen Organisationsstruktur verglichen, wobei die Kriterien hierzu operationalisiert und skaliert werden. Das Kapitel 5 fasst die wesentlichen Aspekte der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche Ressourcen und die Grenzen des Vergleichs. Christoph Mädler, B.A., geboren 1969 in Schlema, arbeitet nach der Krankenpflegeausbildung (1993) seit 20 Jahren in der OP-Pflege. Nach Fachweiterbildung OP (2005) und Praxisanleiterkurs (2006) absolvierte er 2013 den Bachelorstudiengang Pflegeentwicklung und Management an der HAW Hamburg, um in Zukunft eine Leitungstätigkeit im OP auszuführen. Während des Studiums erschloss sich für ihn bereits das Thema Leitungsstrukturen im OP für Pflegepersonal im Praxisprojekt.

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