事業戦略実践ガイドブック-ケ−スで学ぶ価値創造と利益獲得の方法ケ-スで学ぶ価値創造と利益獲得の方法

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楽天の通信キャリア参入、テスラとトヨタの攻防、Amazonとヤマト運輸の配送料交渉、ソニーのaibo復活、ダイキンと格力と提携から何を学び、どう活かすか。「価値の創造」と「利益の獲得」の2つを軸に、3C(顧客・競合・自社)の基本フレームに沿って、豊富なケースとともにやさしく解説。

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