監督の財産 (SYNCHRONOUS BOOKS)

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栗山英樹が残したい「監督」としての「経験知」

「過去を美化することなく、その瞬間を忘れることがないように、
自分が「変わらない」でいるために。そして、野球界のこれからの
ために、目指すのはひとつの「監督のカタチ」の提示である。
 監督とは普段どうあるべきで、悩んだ時に何をすべきか、すべき
でないのか。監督、指導者といった野球に携わる方たちにとって「一
生のヒント」になれば、これほどうれしいことはない。」(はじめに)より

 総ページ848。栗山英樹監督としての集大成刊行――。

 シーズンごとに振り返った累計15万部超えの5冊『覚悟』(2012)、『伝える。』(2013)、『未徹在』(2015)、『最高のチームの作り方』(2016)、『稚心を去る』(2019)に加え、新原稿「監督のカタチ」「集大成(2019-2021)」「考察 野球論」「光るべきもの」を含む10万字を加筆。

 監督になって知った「監督の役割」「監督と人事」「監督と選手」「監督の資質」など後世に残したい経験知をまとめた大作。

 初めて明かす栗山にとってのキーマン、大谷翔平のすごさ、そこからの学び方。迷った時、必ずそのヒンが示される指導者必携の保存版。

【著者コメント】

「まさしく、『文字に活かされた』12年の監督生活でした。だからこそ感謝を表す意味でも、その経験を『活字』として遺すことは自分の使命なのだ、その思いで記しました。」

発行:株式会社日本ビジネスプレス
発売:ワニブックス
目次
・はじめに

1 監督のカタチ
第1章 監督の役割——「勝つカタチ」を見つける
◇「勝つカタチ」
◇カタチの可能性
◇「勝つカタチ」の必要数

第2章 監督の仕事——「勝つカタチ」を進む
◇「勝つカタチ」を見つける
◇差し込まれない
◇「勝つカタチ」の原則
◇シーズンのカタチ

第3章 監督と選手——「勝つカタチ」にもっていく
◇「そうならない」状態をつくる
◇人のせいにさせない
◇選手への対応
◇選手への5つの要求
 1 )「。」をつけろ~なぜ「靴を揃える」必要があるのか
2 )「。」をつけろ~現代の「若者」の要望に対して
3 )「。」をつけろ~「。」のつけ方、大谷翔平
4 )可能性を広げさせる~「人」を信じるな
 5 )可能性を伝える~正しいと思ったら間違える
◇要求のための距離
◇選手への言葉

第4章 監督と人事——「勝つカタチ」と組織
◇「勝つカタチ」のための組閣
◇勝つための人事基準
◇コーチの置き方
◇コーチと監督
◇ コーチへの対峙
◇コーチとの信頼関係
◇フロントと監督

第5章 監督と資質——求められる姿
◇自分が正しいと思わない
◇新しい発想
◇片言隻句
◇平らにする
◇自分との約束を守る
◇言葉を大事にする

2 覚悟
序章:やりたい野球なんてない
第1章:最大の危機をチャンスに変える
第2章:名将にあやかる
第3章:組織を動かすということ
第4章:失敗は、成功への一里塚
第5章:勝利のために理論を捨てることも必要である
第6章:いかに潮目を読むか
終章:人と比べない

3 伝える。
第1章:監督ってなんなんだろう
第2章:伝える言葉。伝える感覚。
第3章:パ・リーグ優勝の真実 
第4章:日本一に足りなかったこと
第5章:感謝をこめて
第6章:大谷翔平という夢
第7章:戦うためになにを準備すべきか

4 未徹在
第1章:「負け」は99を教えてくれる
第2章:監督の役割とは何か
第3章:監督はプレイヤーとどう距離をとるのか
第4章:監督に答えは存在するのか
第5章:栗山英樹の使命とは何か
第6章:プロとして、人として大事なこととは

5 最高のチームの作り方
第1章:シーズン回顧
    真に信ずれば、知恵が生まれる
第2章:クライマックスシリーズ回顧
勝つために打つべき手を打つ
第3章:日本シリーズ回顧
結果を委ねる
第4章:過去の自分との対話
監督の仕事は選手を輝か

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