Marketing. Bd.3 Marketing-Management (Springer-Lehrbuch) (2., verb. u. erw. Aufl. 1995. XV, 253 S. m. 100 Abb. 23,5 cm)

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Das vorliegende Buch ist der letzte Band eines dreiteiligen Werkes, das die Grundlagen des Marketing umfassend darstellt. Inhalte dieses Bandes sind die verschiedenen Teilbereiche des Marketing-Management: Marketing-Planung, Marketing-Kontrolle, Marketing-Organisation und Führung im Marketing.
Das didaktische Konzept dieses Buches läßt sich wie folgt charakterisieren: Die wesentlichen Inhalte werden zum einen aus theoretischer Sicht dargestellt, zum anderen wird die praktische Anwendbarkeit im Marketing-Bereich erörtert. Das methodische Instrumentarium wird durchweg anhand von Beispielen erläutert. Dies macht das Buch auch bei der Beschäftigung mit speziellen Fragestellungen des Marketing-Managements für Studenten und Praktiker unverzichtbar.

Das vorliegende Buch ist der letzte Band eines dreiteiligen Werkes, das die Grundlagen des Marketing umfassend darstellt. Inhalte dieses Bandes sind die verschiedenen Teilbereiche des Marketing-Management: Marketing-Planung, Marketing-Kontrolle, Marketing-Organisation und Führung im Marketing.
Das didaktische Konzept dieses Buches läßt sich wie folgt charakterisieren: Die wesentlichen Inhalte werden zum einen aus theoretischer Sicht dargestellt, zum anderen wird die praktische Anwendbarkeit im Marketing-Bereich erörtert. Das methodische Instrumentarium wird durchweg anhand von Beispielen erläutert. Dies macht das Buch auch bei der Beschäftigung mit speziellen Fragestellungen des Marketing-Managements für Studenten und Praktiker unverzichtbar. 1: Das Marketing-Management-Konzept Vertiefende Literatur zum "Marketing-Management-Konzept" 5.- 2: Marketing-Planung.- A. Charakterisierung und Arten der Planung.- B. Strategische Marketing-Planung.- C. Taktische und operative Planung.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Planung".- 3: Marketing-Kontrolle.- A. Grundlagen.- B. Kontrolle des Marketing-Planungssystems.- C. Marketing-Strategie-und Marketing-Politik-Audit.- D. Ergebnisorientierte Marketing-Kontrolle.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Kontrolle".- 4: Marketing-Organisation.- A Organisation als Management-Teilfunktion.- B. Organisationsformen des betrieblichen Marketing-Bereiches.- C. Die Effizienz verschiedener Organisationsformen des betrieblichen Marketing-Bereiches.- Vertiefende Literatur zur "Marketing-Organisation".- 5: Führung im Marketing.- A. Führung als Management-Teilfunktion.- B. Generelle Führungskonzepte im Marketing.- Vertiefende Literatur zur "Führung im Marketing".- 6: Management-Development im Marketing-Bereich.- A. Grundlagen des Management-Development im Marketing-Bereich.- B. Planung eines Management-Development-Konzeptes für den Marketing-Bereich.- C. Kontrolle eines Management-Development-Konzeptes Vertiefende Literatur zum.- "Management-Development im Marketing-Bereich".- Abbildungsverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.

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