Erfolgreiche Führungskräfte - vom Projektmanager bis zum CEO - mit "Scanner-Persönlichkeit" (Tausendsassa bzw. Neo-Generalisten) haben oft die Herausforderung: Ihre vielseitigen Talente machen sie zu außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten, doch diese Vielfalt kann auch zur Belastung werden.
Sie kämpfen beispielsweise mit Prioritätensetzung, Entscheidungen, Delegation sowie strukturiertem Selbstmanagement. Ihre Vielseitigkeit und hohe Selbstansprüche führen oft zu innerer Unruhe bis hin zu Frustration.
Dieses Buch vermittelt praxisorientierte Ansätze, wie vielseitige Führungskräfte ihre Vielseitigkeit gezielt nutzen können, um erfolgreich und zufrieden in ihrer Rolle zu agieren.
- Die Scanner-Persönlichkeit verstehen und nutzen: Wesen, Stärken und Probleme von Scanner-Führungskräften sowie Lösungen
- Als Führungskraft erfolgreich: Führungsstrategien, gezielte Kommunikation, fokussierte Produktivität, effektive Selbstorganisation, Resilienz und Stressmanagement
- Ansätze und Methoden im Coaching vielseitiger Führungskräfte: Spezifische Problemstellungen und Herangehensweisen
- Empfehlungen für Unternehmen
Das Buch richtet sich an vielseitige Manager, die sich weiterentwickeln wollen, an Personalverantwortliche und Vorgesetzte, die ihre Führungskräfte gezielt fördern, sowie an Coaches und Berater, die Tausendsassa betreuen.
Einführung in das Führungskräfte-Coaching für vielseitige Manager.- Die Grundlagen einer erfolgreichen vielseitigen Führungskraft.- Praktische Ansätze und Methoden für das Führungskräfte-Coaching vielseitiger Manager.- Die Unternehmensperspektive bei der Unterstützung vielseitiger Manager.
Prof. Dr. Sarah Gierhan, selbst Tausendsassa und erfahrene Business Coach, ist Professorin für Coaching an der IU Internationale Hochschule und begleitet in ihrer Arbeit bei TausendsassaCoach vielseitige Führungskräfte als Klient:innen.
... Ein starkes Plädoyer dafür, das Potenzial von Scanner-Persönlichkeiten als Ressource zu erkennen und durch gezieltes Leadership-Coaching Bedingungen zu schaffen, in denen sie wirken können. Damit ist das Buch auch ein wertvoller Beitrag zur Debatte um zukunftsfähige Führung und Innovationskraft. (Janine Wunder, in: Coaching-Magazin, coaching-magazin.de, Januar 2026)
