Die Wertanalyse ist ein Rationalisierungswerkzeug und Innovationsansatz, der nicht nur bei gegenständlichen, sondern auch bei nicht-gegenständlichen und nicht-monetären Aufgabenstellungen eingesetzt werden kann.
Hans J. Lercher untersucht den Ansatz der Wertanalyse nach L. D. Miles zur Gestaltung und Verbesserung von Informationssystemen. Auf der Grundlage systemtheoretischer Überlegungen und unter Annahme der Mitarbeiter einer Unternehmung als wichtigste Elemente, lässt sich ein Informationssystem als sozio-technisches System interpretieren. Entsprechend können die für die Wertanalyse so bedeutende Funktionenanalyse und der Begriff der Funktionenkosten adaptiert werden. Dadurch wird eine Anwendung des Wertanalyse-Arbeitsplanes nach ÖNORM A 6757 möglich.
Inhaltsübersicht.- 1 Einleitung.- 1.1 Ziele der vorliegenden Arbeit.- 1.2 Ablauf der Untersuchung.- 2 Begriffliche Grundlagen.- 2.1 Erläuterungen und Definitionen zum Thema Information.- 2.2 Information und ihr Nutzen bzw. Wert im betrieblichen Umfeld.- 3 Das Informationssystem als Untersuchungsobjekt.- 3.1 System und Systemtheorie.- 3.2 Das Informationssystem.- 3.3 Systemische Betrachtung des Informationssystems.- 3.4 Definition des Informationssystems.- 4 Die Wertanalyse als Weg zur Problemlösung.- 4.1 Vom Problem zur Lösung.- 4.2 Das System Wertanalyse.- 4.3 Funktionenanalyse und Wert.- 4.4 Der Arbeitsplan der Wertanalyse nach ÖNORM A 6757.- 4.5 Spezielle Formen der Wertanalyse.- 5 Die Wertanalyse an Informationssystemen.- 5.1 Allgemeines zu Projekten.- 5.2 Die Wertanalyse an Informationssystemen: Das WAIS-Vorgehensmodell.- 5.3 Anstoß.- 5.4 Vorstudie.- 5.5 Hauptstudie.- 5.6 Detailstudien.- 5.7 Realisierung (Systembau, Systemeinführung).- 5.8 Aufgabenverteilung in den Phasen des WAIS-Vorgehensmodells.- 5.9 Auswahlkriterien für den Einsatz des WAIS-Vorgehensmodells.- 6 Ausgewählte Anwendungsbeispiele.- 6.1 Projektarbeit bei einem internationalen Anlagenbauunternehmen.- 6.2 Gestaltung eines Informationssystems für ein Entwicklungsprojekt in der Elektroindustrie.- 6.3 Zusammenfassende Bemerkungen zu den angeführten Anwendungsbeispielen.- 7 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 8 Literaturverzeichnis. Dr. Hans J. Lercher war Universitätsassistent am Institut für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften der TU Graz, Abteilung für Industriebetriebslehre und Innovationsforschung bei Prof. Dr. Josef W. Wohinz. Er ist Assistent des Vorstandes bei der AHT Austria Haustechnik AG.
