Agency-probleme bei der sanierung von unternehmen

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Die vorliegende Arbeit wurde im Sommersemester 1993 von der wirtschaftswissen schaftlichen Fakultät der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster als Habilitations schrift angenommen. Sie entstand während meiner Tätigkeit als Hochschulassistent am dortigen Institut rur Revisionswesen. Die Arbeit wurde im Sommersemester 1998 am Lehrstuhl rur Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzierung der Universität Münster aktualisiert. An dieser Stelle möchte ich allen, die mich bei der Erstellung der Arbeit unterstützt und mir geholfen haben, ganz herzlich danken. An erster Stelle danke ich meinem verehrten akademischen Lehrer, Herrn Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge, rur seine umfassende Förderung und Unterstützung. Ihm verdanke ich neben wertvollen Anregungen zu dieser Arbeit und manchem freundschaftlichen Rat eine sehr angenehme und lehrreiche Zeit an seinem Institut, an die ich gerne zurückdenke. Ebenso gilt mein herzlicher Dank den Zweitgutachtern dieser Arbeit, Herrn Prof. Dr. Holger Bonus, Herrn Prof. Dr. Ulrich Müller-Funk und Herrn Prof. Dr. Manfred Steiner. Bei mathematischen Problemen waren die Diskussionen mit meinem Bruder, Herrn Dr. Bernd Fischer, eine große Hilfe und haben mir aus mancher Sackgasse herausgeholfen. Ein herzliches Dankeschön geht auch an (meinen heutigen Mitarbeiter) Herrn Dipl.-Kfrn. Dirk Thiel, ohne dessen unermüdlichen Einsatz eine fristgerechte Fertigstellung des Manuskripts (damals) nicht möglich gewesen wäre. 1 Einleitung.- 2 Interessenkonflikte zwischen den an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und ihre Bedeutung für die Sanierung der Unternehmen.- 2.1 Die an insolventen Unternehmen beteiligten Parteien und mögliche Ansatzpunkte für sanierungshemmende Interessenkonflikte.- 2.2 Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen.- 2.3 Fazit.- 3 Analyse des Interessenkonflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern bei Unternehmenssanierungen vor Eintritt der Insolvenz und Möglichkeiten zur Begrenzung des Konflikts.- 3.1 Einführung.- 3.2 Die Principal-Agent-Theorie als konzeptionelle Grundlage der Analyse von Interessenkonflikten zwischen Wirtschaftssubjekten.- 3.3 Illustration des Konflikts zwischen Eigentümern und Gläubigern sowie der Möglichkeiten zur Konfliktbegrenzung anhand eines Beispiels.- 3.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen Eigentümern und Gläubigern im Rahmen von Principal-Agent-Modellen.- 4 Analyse der Interessenkonflikte zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung insolventer Unternehmen und Möglichkeiten zur Begrenzung der Konflikte.- 4.1 Einführung.- 4.2 Die Beiträge des Schrifttums zum Interessenkonflikt zwischen gesicherten und ungesicherten Gläubigern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren.- 4.3 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen außerhalb von Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen.- 4.4 Die Analyse von Interessenkonflikten zwischen den Kapitalgebern bei der Sanierung von Unternehmen in Insolvenzverfahren mit Hilfe von Principal-Agent-Modellen.- 5 Schlußbetrachtung.- Stichwortverzeichnis. Prof. Dr. Thomas R. Fischer ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzierung, der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

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