Innovationen sind essentiell für das Erlangen dauerhafter Wettbewerbsvorteile und damit für das Wachstum und den Erfolg von Unternehmen. Sie bergen aber auch hohe Risiken. Fragen nach der Größe des Marktpotenzials einer Innovation, der Entwicklung der Absatzmengen und der Steuerung von Marktpotenzial und Absatzmengenentwicklung können vor der Markteinführung von den bisherigen Ansätzen nicht zufriedenstellend beantwortet werden.
Claudio Felten entwickelt ein Modell, das Diffusionsprozesse von Innovationen mikroökonomisch auf der Grundlage deskriptiv geeigneter Theorien zur Abbildung von Konsumentenverhalten erklärt und den Einfluss unterschiedlicher Marketingstrategien auf den Diffusionsprozess identifiziert. Grundlage sind Darstellung und Diskussion der Prospect Theorie, die Entwicklung und empirische Überprüfung einer Theorie zur Integration von Informationen durch Konsumenten sowie eine kritische Auseinandersetzung mit dem State of the Art mikroökonomischer Diffusionsmodellierung.
I Einführung.- II Modelltheoretische Grundlagen.- III Entwicklung eines mikroökonomischen Diffusionsmodells.- IV Schlußbetrachtung.- Anhang 1.- 1 Sensitivitätsanalysen für das Bass-Modell.- 2 Prospect Theorie und Risikoeinstellung.- 3 Herleitung der Fixpunkt-Invarianz.- 4 Referenzpunktverschiebung und Besitzwert.- Anhang 2.- 1 Fragebogen.- 2 Produktprofile.- 2.1 Vorlagen für die Plancards der Stimuli des Schätz-Sets.- 2.2 Vorlagen für die Plancards der Stimuli des Holdout-Sets.- 3 Beschreibung der Elemente der Stichprobe.- 3.1 Verteilungskennzahlen.- 3.2 Diagramme.- Anhang 3.- 1 Inverse der Wertfunktion für die Performance der Innovation.- 2 Kritische Adoptionswahrscheinlichkeit.- 3 Der Ansatz von Klophaus als Spezialfall des Grundmodells des mikroökonomischen Diffusionsmodells.- 4 Performance-Informationsintegration.- 5 Ableitung der kritischen Adoptionswahrscheinlichkeit nach der Anzahl der bisherigen Adopter.- 6 Beispiel zum Adoptionsmodell.- 7 Beweis der Redundanzbehauptung. Dr. Claudio Felten war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hermann Sabel am Institut für Gesellschafts- und Wirtschaftswissenschaften der Universität Bonn. Er ist Consultant bei Simon, Kucher und Partners.
