§15§Kulturelle Vielfalt entwickelt sich angesichts der dynamisch voranschreitenden Globalisierung und des soziodemographischen Wandels zu einer erfolgskritischen Ressource multinationaler Unternehmen. Im Bewusstsein der vielfältigen Nutzenpotenziale der Diversität betrachtet André Schulz Diversitätsmanagement daher als strategische Konzeption der internationalen Unternehmensführung. Er erläutert, wie mithilfe eines diversitätsbewussten Personal- und Umweltmanagements sowohl die kulturelle Vielfalt der internen Mitarbeiter als auch der externen Kunden, Märkte und Gesellschaften ökonomisch nutzbar gemacht werden können und leitet im Rahmen eines strategischen Diversitätscontrollings konkrete Empfehlungen für den erfolgreichen Umgang mit Diversität ab. §03§Grundlegung.- Diversität und Diversitätsmanagement im Lichte der Theorie.- Strategisches Diversitätsmanagement im Rahmen der internationalen Unternehmensführung.- Fazit und Ausblick. §12§"Das [...] Buch verknüpft die Theorien des Diversitätsmanagements mit dessen Anwendbarkeit in der Praxis. Es arbeitet einerseits den Einfluss und die Vorteile von Diversität im Unternehmen heraus und entwickelt zudem eine fundierte und strategisch ausgerichtete Konzeption des Diversitätsmanagements im Kontext internationaler Unternehmensführung. Das praxisorientierte Buch verdeutlicht darüber hinaus, wie mithilfe eines diversitätsbewussten Personal- und Umweltmanagements sowohl die kulturelle Vielfalt der internen Mitarbeiter als auch der externen Kunden, Märkte und Gesellschaften ökonomisch besser nutzbar gemacht werden können." PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, 12-2009 §01§Dr. André Schulz, Allianz- und Kooperationsmanager in einem multinationalen Aviation-Konzern, promovierte am Lehrstuhl für Evolutionsökonomik und Institutionentheorie der Privaten Universität Witten/Herdecke.
